公司探索構建“雁陣式”人才培育新模式：充分發揮勞模工匠“頭雁領航”作用，制定出臺《“恒邦工匠”培養辦法》，建立起工匠選拔、培育、提升等長效體制機制，以勞模工匠創新工作室為載體，廣泛開展“名師帶徒”活動，形成“人人爭當工匠”的氛圍。全面營造技能人才“群雁爭先”氛圍，不斷拓寬員工晉升途徑，打通職工技能等級認定、提升通道，堅持落實技能津貼、首席技師聘任、年金傾斜等制度，增強員工獲得感。創新開展技術工人“雛雁展翅”工程，對外探索“產教融合”培育模式，先后與東北大學、江西理工大學等高校合作，進行定向培養和在職學歷提升；對內創新實施“雙師制”提升工程，為每位新入職大學生配備“技能+職業”雙導師，負責指導崗位專業知識和職業生涯規劃。

公司把“提升員工隊伍精氣神”作為中心任務。通過企業文化建設，從理念、視覺到行為形成一整套文化體系，用先進的理念改造員工的價值觀，通過富有彈性的薪酬激勵機制和各類競賽活動，促進員工創新潛能的充分釋放，通過各種新聞媒介講好恒邦故事，弘揚真善美、傳播正能量，以此凝聚起廣大干部員工在各自崗位上保持積極精神狀態、養成良好個人心態、保持實干工作姿態，迸發出激情和朝氣，轉化為員工的價值取向和行為標準。

公司把先進典型、身邊榜樣作為學習教育的生動教材，以學習先進典型、身邊榜樣的實際行動，讓標兵精神、勞模精神、榜樣精神和工匠精神學在身邊，常伴左右。自2012年開始，連續開展了十一屆道德標兵評選活動，共選出72名道德標兵和59名道德標兵提名獎?！暗乱惆睢钡赖缕放聘浅蔀榱艘粡堨n麗名片，被煙臺市總工會評選為“煙臺市新時代職工思想政治引領品牌”，引領帶動了廣大干部員工學習標兵對黨忠誠、信念堅定、愛崗敬業、擔當作為、無私奉獻的高尚品質和價值追求。

公司著力打造“企業即家”文化，為員工打造幸?？臻g，營造組織關愛、相互關心、團結合作的良好工作氛圍和關愛體系。堅持推進“我為員工辦實事”，聚焦員工工資收入，改進績效考核辦法，加大考核獎勵比例；自2018年起實行免費工作餐；打造“人才公寓”，實實在在提高了員工幸福感。多年來，持續開展困難職工幫扶工作，建立精準幫扶標準，對行動不方便的困難和殘疾員工，每季度會將福利送到員工面前。公司被山東省總工會確定為“齊魯家庭友好型工作場所”，《恒邦有愛家業興》工作案例被評為“理念態度友好”單項典型案例。

公司目前核心生產系統擁有三個冶煉公司、一個精煉公司、一個礦業公司和一個新材料公司。擁有中國黃金十大冶煉廠第一名，中國黃金銷售收入、經濟效益雙十佳企業，財富中國500強企業等榮譽稱號，榮登中國品牌價值評價榜、山東省“雙百強”等多項重磅榜單，先后摘得省“十強”產業新材料產業集群領軍企業、省質量標桿企業等多個桂冠。

公司以國家產業政策為指導，堅定黃金礦冶產業定位，制定了“垂直一體化、相關多元化” 的發展戰略，建立了以黃金礦山、貴金屬冶煉、化工生產、國際貿易、新材料研發及生產五大板塊，使公司具備了較強的抗風險能力，為公司躋身尖端高新技術企業行列奠定了基礎，完美的契合了國家新發展理念。

公司始終堅持創新是引領發展的第一動力。首創的無氰火法冶金環保工藝，從源頭上避免了劇毒氰化物的使用，實現了綠色低碳冶金，被業界和學界公認為是目前最先進的“第五代冶金工藝”，入選了生態環境部和山東省“十四五”黃金產業發展規劃重點推廣技術。

公司始終以靈活的體制機制，在市場化競爭中保持獨特優勢。憑借多年國際化、市場化運營經驗，公司以冶煉企業身份出海，逐步構建了覆蓋北美、南美、歐洲、中亞、東南亞的全球原料采購網絡，在國際市場享有極高的品牌認可度和影響力。同時，面對劇烈波動起伏的金屬產品市場，公司從戰略上繼續堅持現貨與期貨兩條腿走路，精準把握不確定性中的確定性，通過套期保值對沖波動風險，確保了平穩健康發展，創造了期現結合的“恒邦模式”。

公司堅持“做環保就是做產品”的資源化治污理念，大力開展清潔冶金技術的研發與應用。多年來鑄成的“全元素回收、零廢物排放”的技術創新和綠色發展路徑，實現了廢氣穩達標、廢水零排放、廢渣產品化，為全行業“三廢”治理提供了恒邦模式。